Grafikus munkalapok
TemplétekA templétek azokon a problémás helyzeteken segítenek, amikor:
- A munkatársak nincsenek bevonva
- Hiányzik a jövőkép, vagy az odavezető út,
- Túl sok a résztvevő a folyamat moderálásához,
- Nem sikerül összehangolni a véleményeket,
- Kezelhetetlen mennyiségű ötlet jöhetne,
- Kaotikus csoportmunka fenyeget,
- Félő, hogy a paralell csoportmunkák szétfolynak,
- A csoportmunkák eredményei megfoghatatlanok…
Templétek használatával:
- 100%-ban bevonjuk a munkatársakat
- Egyértelművé lesz a probléma-megoldás útja,
- Tetszőleges számú résztvevő is moderálható,
- Összehangolódnak az ellentétes vélemények,
- Rendeződnek az ötletek és kialakul a jövőkép,
- Mederben halad a csoport, fegyelmezett a munka,
- Konkrét, kézzelfogható eredmények születnek,
- Öröm és felszabadultság élménye,
- Professzionális hangulatú rendezvény:
„Ez nekünk készült!”, - A fontosság érzése:
„Húú… itt meghallják még a szavunkat!”
Hide box
Többet akarok tudni!
A megfelelő struktúra az adott üzleti probléma / kihívás megoldását elősegítő gondolkodási folyamatot vázol fel. Ezt a folyamatot gyorsítják meg és teszik elképesztően hatékonnyá a Templétek.
Ügyfeleinkkel együtt tervezett Templétjeink a kitűzött célok, folyamat, létszám, helyszín, sőt: a vállalati arculat figyelembe vételével készülnek.
Méretét funkciója határozza meg: A5 – től a több méteresig terjedhet
A templétek alkotják a vizuális facilitálás, a prezentációk és bizonyos Big Picture-ök alapjait.
Ügyfeleink azért is szeretik templétjeinket, mert:
– rendkívül praktikusak,
– emelik a rendezvény fényét,
– mederben tartják még a legrázósabb témájú csoportmunkát is,
– nincsenek a csoportok egy Flipchart méretbe szorítva,
– kihozzák a maximális tudást és tapasztalatot az egyénekből,
– öröm rájuk nézni és bennük dolgozni,
– erősítik a rendezvény egységes arculatát,
– rendszerszemléletű gondolkodásra ösztönöznek,
– dialógust teremt a szervezetben,
– összehozzák az embereket.
A templétek készülhetnek:
– A4 lapon az egyéni gondolkodás támogatásához,
– flipchart vagy asztalterítő méretben, a kiscsoportmunka folyamatát mederben tartani, illetve
– akár több méteres papírokon, ahol az egész szervezetre, vagy divízióra vonatkozó tartalmak jelenhetnek meg.
– teljes rendszerbe fűzve támogatja támogatja a tudás-menedzsmentet: egyéni, csoport és szervezeti szinten.